2016年是挑戰(zhàn)還是機遇？唐國慶等八位業(yè)內人士這么看
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?2015年12月9日示範，在深圳市照明與顯示工程行業(yè)協會第一次會員大會上應用前景，來自國內的行業(yè)領導和專家就“如何適應新常態(tài)，采取新措施運行好，贏得新發(fā)展首次？”的議題展開了研討。
中國建筑科學研究院建筑環(huán)境與節(jié)能研究院副院長趙建平：練好內功迎接創(chuàng)新挑戰(zhàn)
我覺得在“新常態(tài)”下統籌推進，練好內功是第一位方案，時刻準備好面臨市場的發(fā)展關鍵技術，這些是我們必須要做的了解情況。一個企業(yè)如果沒有好的產品，或者是沒有特色的產品，未來在行業(yè)里面比較難立足重要的。
第二點開展研究，我認為是創(chuàng)新，LED為我們帶來了無限的創(chuàng)意空間相互融合。通過這幾年LED的應用首要任務，最早從道路進入室內，現在已經進入體育場館不同需求。2020年我國已經成功取得冬奧會的主辦權發展，目前我們也在做冬奧體育場館的照明規(guī)劃工作，所以對于LED企業(yè)總之，確實帶來了非常好的機會面向。
再進一步談到創(chuàng)新，從應用的角度來講研學體驗，LED除了照明以外還有很多優(yōu)點建設項目，比如說體積小、功率小落實落細，可以作為一個杯子相結合，或者是一張紙，對未來所提倡的按需照明提供非常好的條件製高點項目。我們一提到LED為產業發展，不要僅考慮到節(jié)能，更應該考慮LED顏色可調資源優勢、亮度可調有效保障、色溫可調，以及小巧靈等特點長效機製。
飛利浦講實踐、歐司朗等外國企業(yè)認為中國市場太大了，市場又大奮戰不懈，變化太快市場開拓，難以適應中國市場。這恰恰是中國企業(yè)的優(yōu)勢大大縮短，所以我認為要落實好，未來世界照明品牌企業(yè)，一定是出自國內某一家企業(yè)更默契了。
中國照明學會半導體照明技術與應用專業(yè)委員會秘書長唐國慶：創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂先進技術，是企業(yè)的生命
大會有一個議題， “新常態(tài)”不合理波動，什么是“新常態(tài)”宣講手段？“新常態(tài)”是GDP整個增長的速度減緩了，叫做“新常態(tài)”；企業(yè)的形勢遇到困難了配套設備，就叫做“新常態(tài)”更優質；各家企業(yè)都遇到了前所未有的問題，這也是一個“新常態(tài)”推進高水平。怎么樣適應這個“新常態(tài)”脫穎而出？有人看到的是春天，有人看到的是冬天生產創效，當然也有人看到這是秋天結構，或者是夏天，每個人感覺四季分明的情況不太一樣優化上下。有的企業(yè)今年是發(fā)展最快的一年哪些領域，有的企業(yè)是發(fā)展最困難的一年。
國家適應“新常態(tài)”是“互聯網+”不斷創新，從我們的角度來講建立和完善，竇林平秘書長一直講的是LED+，面臨“新常態(tài)”參與水平，每一家企業(yè)面臨的都不一樣大型，單拼價格肯定是沒有出路，所以還是要靠品質聯動，靠品牌去打天下的增持能力，這是一定的。只有這樣解決問題行業內卷，才會找到新的發(fā)展時機追求卓越。行業(yè)的技術發(fā)展越來越快，比如小間距參與能力，今天是小間距合理需求，明天可能是微間距，再后面可能就是零間距充分發揮。三星最大的特點高質量，就是靠技術領先，所以創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂選擇適用，是企業(yè)的生命管理。
中國廣告協會戶外廣告分會秘書長王煥章：行業(yè)發(fā)展放緩 銷售渠道和設計創(chuàng)意是軟肋
說起我們這個行業(yè)近些年可以說是有喜有憂，近幾年戶外廣告在和LED和照明廣告應用的結合業務指導，在各個城市已經有了很大的發(fā)展改進措施，我們知道2005年開始，戶外廣告這塊基本上處于拆長足發展，大拆今年，基本拆光這樣一個狀態(tài)穩步前行，拆光了之后，隨之而來良好，最多的就是LED顯示屏取而代之傳統(tǒng)戶外廣告。
經過這么多年銘記囑托，可以說戶外這塊在很大程度上帶動了大批的LED企業(yè)的發(fā)展引領，特別突出的有幾家，我不再說了示範，發(fā)展的很迅猛應用前景，而且資本運作越來越迅猛。但是目前來看運行好，由于我國經濟形勢的調整首次，這種飽和的狀態(tài)也慢慢達到一個飽和。
現在全國凡是擁有大屏的公司基本上現在都處在一種大部分時間賣不出去的狀況部署安排，30%到40%能夠賣出去就不錯了搖籃，極個別地段賣的好的還差不多。由于經濟的調整生產能力，肯定會對我們行業(yè)也會帶來一些影響標準，對戶外廣告帶來影響，對制造業(yè)也會帶來一些影響堅持好，但是我仍然對戶外廣告即將展開，對LED照明充滿了信心規定。雖然國家下一步要強調的是經濟調整講實踐，但是各個城市都在做重新的規(guī)劃發展的關鍵，各個城市都在繼續(xù)的向前發(fā)展應用領域，雖然房地產現在萎縮極致用戶體驗，但是城市的整體建設這塊是不會變的去完善。包括LED和照明開放以來，都是依托在城市建設發(fā)展的這個基礎之上廣泛認同，所以我覺得總體上近幾年會受一些影響充分發揮，但不會受到太大的影響日漸深入。
練好內功只是一個方面，銷售渠道和銷售理念也很重要同時，很多的領導可能還是閉關自守互動式宣講，思想不解決，或者是銷售理念各方面還真存在著一些問題模式。凡是做的好的自動化，總是有一些辦法，總是有一些新的點高品質。棗莊有一家生產傳統(tǒng)三面翻的企業(yè)不折不扣，還生產一些LED支撐能力，它的內功練的非常好，產品非常好高效利用，但是就是銷不出去特征更加明顯，為什么？因為沒有銷售渠道講理論，在銷售這塊是非常不行的的可能性，所以光練好自己還不夠，產品好是一個方面服務為一體，但是在其他方面也需要加強問題。
還有企業(yè)的設計創(chuàng)意，這個也非常重要進行培訓。比如說有一些很好的位置發展機遇，但是LED屏做的很普通。如果沒有暗影法治力量，燈光又節(jié)電全技術方案，打的又非常好的屏幕解決方案，或者有很好的創(chuàng)意共享，筒形的分析，可以變成王老吉、加多寶全面闡釋、可口可樂這樣的形狀的非常激烈，不但可以看，還可以做互動的等等的改造引人註目，肯定會大受歡迎領域，所以企業(yè)一定要重視相關人才的開發(fā)。
臺灣袁宗南照明設計事務所設計總監(jiān)袁宗南：競爭又合作的時代來臨 創(chuàng)新避免價格戰(zhàn)
丘吉爾講過一句話“當海邊有人在游泳好宣講，漲潮的時候註入新的動力，只看到好多的頭冒出來，那么當潮水退的時候，就知道誰沒有穿內褲了”雙重提升。技術永遠會被超越，除了技術之外事關全面，應該多思維一下表現明顯更佳，什么可以創(chuàng)造附加價值，比如說內容技術節能。當屏放在不對的地方指導，沒有辦法創(chuàng)造甲方的商機，屏再重要也沒有人看國際要求。
創(chuàng)造自己被利用的價值流動性，才是競爭又合作的時代扮演的角色鍛造。就好像列子說，名也者持續創新，響也改善。你的名字響，不是自己喊協調機製，是別人喊信息化。他說就好像大太陽底下，身藏著發力，影也優勢領先，你的身體藏迎來新的篇章，是大太陽下的影子說得算共創美好，不是你說了算。所以他說薄弱點，名聲可以長久覆蓋範圍，是你的內功和底蘊扎得深。臺灣60多年的紡織積極性，30年前跑到中國奮勇向前，這一二十年又跑到越南，制鞋業(yè)也是如此實施體系。但是你知道嗎組建，全世界溫暖的保暖內衣，臺灣占70%效果較好，為什么重要的意義？他們沒有放棄，第二代人緊接著他爸爸的生意等多個領域，再創(chuàng)新再獲，再突破，所以紡織業(yè)已經不僅只有紡織業(yè)應用擴展，原來他們開始創(chuàng)造商機體驗區，沒有創(chuàng)新，永遠沒有可持續(xù)發(fā)展活動上。
臺灣已經有公司和機構合作有望，LED屏加上電視機，再加上臺灣玻璃導向作用，變成一個顯示屏標準，平常是鏡子，靠近的時候堅持好，就變成了電視即將展開，離開的時候大幅增加，變成光源照明鞒?？梢允晴R子等特點，可以是顯示屏，可以是光源綠色化發展，這種 3合1功能的已經有成型的產品了至關重要。行業(yè)人士不要把想法關在塔里面，可以看米蘭展用上了、法蘭克福展提升行動，看有什么新的科技，再看你的設計怎么和其他部門合作關註，這樣中國的“一帶一路”才能走出去研究進展，否則我們就只有削價競爭。
哈佛商學院的院長今年到臺大演講連日來，他說中國以后再也沒有宋朝的瓷器精品快速融入，瓷器的英文叫做China，中國會不會有精品系統，可能會被馬云毀掉增強，因為大家一直在追求毛利，只要有一個定單就做交流等，他說這是不對的更加廣闊，中國的文化底蘊那么深，居然走不出去提高，他覺得太可惜了可以使用，永遠是代工的思維，沒有創(chuàng)新各領域，他說競爭又合作的時代來臨了應用領域，兩岸是真的可以把人才和市場結合，好好把它運用在一起進行培訓。
中國光學光電子協會LED顯示應用分會發(fā)展促進中心主任馬修閣：行業(yè)資本流入機會多 轉變管理思路
我覺得作為企業(yè)發展機遇，除了威脅，大家還要看到更多的機會法治力量。還有什么機會呢全技術方案？比如說資本市場，政府對資本市場共享，對LED行業(yè)還是開了很大的綠燈信息化，新三板、創(chuàng)業(yè)板生動、明年的戰(zhàn)略性新興板趨勢，作為老總和企業(yè)的負責人有力扭轉，更多的要利用資本市場來解決企業(yè)的融資問題。現在有這么多好的政策一站式服務，有這么多的基金廣度和深度，有這么多的資金，又有股權支持引領作用，這個給我們提供了天然的資金支持環(huán)境加強宣傳。第二，人民幣國際化之后用的舒心，這個也是很大的機會技術發展，人民幣加入了國際儲備貨幣，加入SDR集成，對我們企業(yè)走出去重要手段，對匯率的影響實際上是小了，我們對外的投資技術的開發，對外的出口研究與應用，實際上對我們這個行業(yè)來講飛躍，也是非常大的機會更高效。第三，我們行業(yè)發(fā)展到這個階段重要部署，已經到了一個相對成熟的發(fā)展階段具體而言，原有的粗放式的，投機型的發(fā)展機會越來越小智慧與合力。作為老板來講喜愛，更多要從高管、管理人員使用上開放要求，也應該轉變一些思路向好態勢，請專業(yè)的人做專業(yè)的事，多花一點錢服務機製，請一些相對優(yōu)秀一點的人來管自己的團隊貢獻力量，放手管，可能比自己親力親為達到的效果會更好大幅拓展。
中國城市規(guī)劃設計研究院城市照明規(guī)劃設計研究中心主任梁崢：行業(yè)發(fā)展應契合國家戰(zhàn)略
對于“新常態(tài)”發行速度，這個大家一定要有非常理性、客觀的認識與時俱進，第一結構，中國經濟正在走向下行，GDP的增長不能像若干年前兩位數以上高效，如果我們可以保持在6%左右溝通協調，或者說按照我們院經濟研究的分析要素配置改革，保持在5.5%以上，依然是了不起的世界奇跡保障性。所以大家要有一個清醒的認識核心技術體系，雖然現在在保7，但是現在目前還不是最差的時候持續發展，經濟還不是最差的時間必然趨勢。去年還有關于U型和L型的爭論，L型是什么意思擴大？L型是要持續(xù)一段時間多樣性，這個時間有多長？樂觀估計是3到5年⌒赂窬?，F在U型是基本上不可能實現的明顯，反轉的趨勢是不太可能，相對來說要有觸底的過程顯示。
我們院做城市規(guī)劃包括全中國幾乎所有的省會城市創新為先，包括重要的區(qū)域，長三角科普活動、珠三角創新延展、京津冀，都是我們做的長期間。我們做前期規(guī)劃的可能比大家看到的東西或者掌握的信息早知道一兩年基本情況，包括國家的戰(zhàn)略，比如一路一帶戰(zhàn)略高端化，我們研究的比較早力量。面對“新常態(tài)”，我覺得第一個新措施還是要創(chuàng)新提單產，這個毫無疑問深入實施，因為總理在政府工作報告中都提出來了，大眾創(chuàng)業(yè)發展空間，萬眾創(chuàng)新效果。創(chuàng)新有兩個方面，一個是技術上的提高機遇與挑戰，再一個是跨界的高度融合廣泛關註，大家可能以前不是做照明的，或者說不是做顯示的集成技術，但是它可能給你帶來的價值就能壓製，可能會是你意想不到的。
在新常態(tài)下如何贏得新的發(fā)展，我認為首先要和國家戰(zhàn)略高度的契合更優美，我們國家的戰(zhàn)略是什么各方面？國家戰(zhàn)略實際上是我們國家的頂層設計，如何去落實“一帶一路”成效與經驗，這個可能企業(yè)不太敏感適應性，但是政府和前期做國家戰(zhàn)略研究的機構可能會非常的敏感，就是用中國的三四個一線城市稍有不慎，逐漸的輻射帶動二三線城市重要作用，我覺得“一帶一路”都要經過哪些地方，還是要在地理上看一看最為顯著，落實到具體的城市空間上尤為突出，看看這些城市三到五年的發(fā)改委投資計劃，數額非常的驚人環境。我們院的項目空間載體，現在做的項目全部都是三四線城市，三四線城市是有大的機會相對簡便。還有現在還不是最嚴酷的冬天重要組成部分，大家要有信心，因為我們依然是全世界發(fā)展最快的經濟體合作，只要我們社會安定勃勃生機，這個是沒問題的，而且我們從城市規(guī)劃角度一站式服務，或者宏觀經濟研究的角度來講廣度和深度，就像國際大都市紐約一樣深入交流，深圳未來依然是全中國最具活力的城市引領作用，它的活力在全中國是最充分的。
說到顯示屏臺上與臺下，我想起四五年前做的深圳市LED顯示屏設置規(guī)范的項目用的舒心，那時候我們做調研，全深圳經濟特區(qū)內助力各行，一共好象是有七十多塊大屏前來體驗，但是真正有手續(xù)的，可能才五六塊確定性，政府也是沒辦法更加廣闊，因為管理上確實跟不上，但是現在我估計深圳加起來絕對不止七十多個講故事，說明行業(yè)的發(fā)展還是非撤浅Ｍ晟?？斓模耶敃r我記得深南路上，他們和我說一塊戶外廣告作用，一年拍下來的價格是1000多萬情況正常，所以商業(yè)價值巨大。從我們做項目的周期看技術特點，比如說我們現在接的項目提高鍛煉，基本上可以說是三四線城市項目居多，尤其是照明凝聚力量，比如說照明規(guī)劃設計項目有所提升。一二線城市的規(guī)劃項目是發(fā)展較早，基本接近飽和新的力量，但是明年開始重要的作用，有可能一二線又有一個更新、調整的動作去創新，所以現在真正的機會足夠的實力，可能三四線城市機會還是很多的，從規(guī)劃到設計結構，到政府投入的財力各個方面更適合，因為以前沒有。所以我覺得未來的照明也好溝通協調，顯示工程的發(fā)展要素配置改革，還是非常有潛力的。
中國照明學會秘書長竇林平：找準用戶需求 做好做專才是目標
歐洲除了飛利浦保障性、歐司朗之外還有很多百年企業(yè)帶動產業發展，能做到兩三個億歐元水平已經很不錯了，而我們這個行業(yè)的產值動輒是要做50億十分落實、100億邁出了重要的一步、1000億。這個是我們照明行業(yè)在做產值方面不要貪求大設施，因為貪求大真的不是我們行業(yè)的特點需求。要做深，做專組合運用，做透更讓我明白了，把自己的領域做好，把自己企業(yè)的資源和特點發(fā)揮出來積極，照明產品規(guī)格多探索，不要什么都自己做，要充分的發(fā)揮協會的作用產業，組織產品滿意度，把自己的產品做好調整推進，把市場需要的產品通過一個機構組織起來，我們共同面對一個市場的需要機製性梗阻。
現在有一句話機製，叫做“創(chuàng)新找死，不創(chuàng)新等死”集成應用，大家可以看現在的行業(yè)探討，LED行業(yè)2003年開始起步的時候，當年多火的企業(yè)高效流通，開始大投入的那些企業(yè)調解製度，現在還有多少還存在。最近行業(yè)的新熱點是智能照明功能、智慧照明應用的因素之一，很多企業(yè)都在拼命投入大量的資金、人力預期、物力在研發(fā)敢於監督，在推進〗Y構？墒俏覀儸F在智能照明近似于LED的初期重要的作用，叫好不叫座，目前沒有聽說哪家智能照明企業(yè)盈利規模最大。目前企業(yè)在宣傳穩中求進，或者說在推進智能照明發(fā)展過程中，太多的去講智能了系統性，智能照明并不是一個新的東西勇探新路，30年前就有紅外控制、聲控傳遞，各種控制試驗，其實無外乎是節(jié)能，希望沒有人的時候燈不亮提供有力支撐，希望人來的時候燈亮切實把製度，都是為了節(jié)能。但是LED來了之后自行開發，除了節(jié)能，可以調光責任，可以調色等等能夠可調的內容多了以后應用情況，可以引申到對人的生理、心理的影響組建，比如應用在醫(yī)院表現，在手術室等等，其實無外乎是想通過智能照明的抓手來達到目的。
我們就需要首先找到用戶的需求在哪結論。在LED照明應用過程中和諧共生，用戶想的是什么，家庭有家庭的用法適應性強，城市管理有城市管理者的用法技術交流，并不是你做了一個智慧的照明，消費者和用戶就要接受拓展，比如智慧燈桿創造更多，可以做交通監(jiān)控，可以上安全監(jiān)控不斷進步，可以上救助系統(tǒng)工藝技術，可以上Wifi，可以上氣象規模，可以上廣播近年來，可以上信息屏，可以上充電樁發展目標奮鬥，可能很多功能做超了多覆蓋了性能穩定，管理者接受不了。前些日子我參加了一個企業(yè)的天眼產品發(fā)布會支撐作用，這個產品幾乎把原來家庭內用到的很多功能都用在這個燈上研學體驗，我開了一個玩笑，是不是把電斷了最為突出，所有功能就都沒了落實落細。所以需要了解的是用戶需要的是什么，然后再把產品推出去高效化。第二個需要解決的是要適時的問題製高點項目，千萬不要超前，我個認為“超前一步就是死”範圍和領域，我認為是企業(yè)可以在市場或者是企業(yè)未來發(fā)展過程中可以取得經濟效益有所增加，或者是能夠生存下去的一個關鍵，領先的越多更高要求，死的越快越來越重要的位置，因為我們國家的環(huán)境，實際上并不是好的一個環(huán)境共同學習，因為抄襲和仿制在我國知識產權方面我國的保護并不利順滑地配合。在照明應用層面上來說，所有的技術都是一層窗戶紙效高，只要把這層窗戶紙捅破前沿技術，往市場上一推基礎，任何企業(yè)想要仿制這個產品非常容易，如果環(huán)境再不加以保護多種方式，前期領先的就是在幫人做工作對外開放。
目前行業(yè)在智慧照明、智能照明方面深入交流研討，企業(yè)都很熱資料，投很多的錢，我的想法是需求，不要再走向LED發(fā)展的初期的老路堅定不移，任何創(chuàng)新的產品，在創(chuàng)新的同時更讓我明白了，一定要適時在合適的時間推出產品迎難而上，千萬不要超前，超前的越多探索，死的越快生產創效。
中國光學光電子行業(yè)協會LED顯示應用分會理事長關積珍：跨界、融合管理、協同優化上下、創(chuàng)新
對于照明也好，顯示也好模樣，我自己個人感覺生產體系，最近幾年的發(fā)展兩方面也確實非常的貼近。在顯示行業(yè)很重要，有些項目已經很難界定它屬于亮化照明類能力和水平，還是屬于顯示類，因為從產品本身和要發(fā)揮的功能異常狀況，既要展示顯示的內容研究，同時又對城市的景觀的照明和亮化起到作用，所以它本身也是一個混合體應用創新，以后隨著技術的發(fā)展提高，這類的項目和這類的產品工程會越來越多，更需要不同行業(yè)和不同產業(yè)鏈協同努力的特性，去打造交流，或者說是協同把這個項目做好。
LED顯示屏的行業(yè)在我國經過十幾年的發(fā)展共同，走過的道路比較健康推進一步，從上世紀90年代中期，LED一年也就是兩三個億的市場和產業(yè)規(guī)模簡單化，到現在我們全行業(yè)LED顯示屏這一塊做到將近300個億力度，有著非常大的提升，同時我們也很欣喜的看到系統性，LED顯示屏行業(yè)里面很多骨干企業(yè)勇探新路、龍頭企業(yè)，在國際的顯示領域中也占有一席之地傳遞，中國的LED顯示屏產業(yè)試驗，在整個世界范圍內LED顯示屏格局里面占了很重要的地位。
在LED顯示屏行業(yè)發(fā)展中開展攻關合作，也有兩點是值得我們去總結或者是值得我們發(fā)揚的製度保障。第一，過程中我們比較強調自主創(chuàng)新逐步改善，通過創(chuàng)新來引領市場的發(fā)展意見征詢。實際上LED顯示屏發(fā)展過程中，不是說市場需要什么大大提高，我們就做什么的必然要求，而是LED企業(yè)根據芯片技術的發(fā)展，及時開發(fā)出雙基色取得了一定進展、全彩色的產品完善好，以及近兩年市場上非常有吸引力的高密度小點間距產品。創(chuàng)新的產品積極參與，帶來了LED顯示屏的市場的空間拓展問題分析。第二，在我們發(fā)展過程中交流研討，每個企業(yè)都經歷了由小到大的過程更加完善。成功的企業(yè)，到現在應該說已經有不少了相對較高，這些企業(yè)有一個共同的特點資源配置，就是專注做好一個行業(yè)的同時也在積極的拓展。LED顯示屏行業(yè)很多企業(yè)相關，現在不光做顯示屏了大力發展，還往照明領域、傳媒領域拓展生產效率，這些也是有益的嘗試產能提升。通過拓展，企業(yè)的知名度提升節點，綜合實力在加大通過活化，核心競爭力也更加清晰了，我想這些成功的經驗的特點，應該是我們大家去關注和分享的健康發展。
LED照明燈具
