LED大屏五大坑爹例 未來該何去何從綜合措施?
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? ?坑爹一:低利潤高投入
戶外LED大屏媒體憑借其高清數(shù)字化的發(fā)展趨勢,成為新媒體不容忽視的一匹黑馬等特點。在今年北京世貿(mào)天階的跨年晚會活動上建言直達,我就親身體驗了一下戶外LED大屏顯示所帶來的視覺震撼多種。不過將進一步,在這華麗的畫面背后,其作為戶外LED大屏傳媒的實際價值究竟又有多少呢發展成就?據(jù)悉成就,近年來LED大屏的發(fā)展現(xiàn)狀并不樂觀,無論是招商運營開展面對面,還是后期市場均讓人大跌眼鏡系統。
目前多數(shù)LED大屏運營商,尚未找到一條行之有效的盈利模式進一步提升,其中有高達90%的傳媒公司處在非盈利階段空間廣闊,LED大屏低利潤,高投入改革創新,后期招商難已趨于常態(tài)化知識和技能,更有甚者將面臨虧損或已虧損。在電荒新模式,高營運成本等多重壓力下實現,LED大屏利潤及附加值幾乎降至冰點。再加上國家節(jié)能減排組織了,綠色文明的號召服務體系,讓本來舉步維艱的LED大屏更是雪上加霜。LED大屏亟需開辟一條由規(guī)模型走向價值型的“拓荒”之路紮實,以應(yīng)對戶外廣告未來發(fā)展之變數(shù)效高化。
? ?坑爹二:媒體價值漸失
由于LED大屏所處地段往往是城市繁華的“黃金地段”,以北京的世貿(mào)天階、當代商城發展機遇、海淀劇院為例長效機製,均處在北京人流量較多的繁華地段。因此全技術方案,前期招商一般沒有問題分享,廣告客戶也非常樂意投放,于是盲目跟風(fēng)信息化,進入團購的血拼時代方式之一,廣告客戶的蜂擁而至,致使廣告數(shù)量迅速增加新型儲能,對運營商來說創新能力,這是希望所看到的,客戶越多範圍,利潤也就豐厚求得平衡。
但是,對于廣告主來說空間廣闊,廣告客戶越多至關重要,也就意味著在有限時間內(nèi)單個廣告播放的時間越少,從而影響到廣告效果服務品質,很有可能在廣告還沒完成一次循環(huán)之前的發生,受眾群就已經(jīng)離開了,廣告投放的意義也就大打折扣影響。
鑒于廣告效果不佳新的動力,后期就開始理性回歸,繼而寧愿選擇平面媒體發展契機,也不投LED視頻媒體廣泛關註。客戶的不斷流失發力,廣告位隨之供過于求優勢領先,對于LED大屏運營商來說,要想維持運營成本就要提高廣告的價位持續創新,廣告一旦提價改善,連僅剩的3-4成的客戶也開始動搖∠矏??蛻舻牟粩嗔魇е匾慕巧?,不止是LED戶外大屏媒體,對于任何一種媒體來說向好態勢,其價值也就無從談起平臺建設。這也就是為什么大家所看到的LED戶外大屏服務機製,大部分的時間都是在循環(huán)運營商的招商廣告或者是公益廣告的原因。
坑爹三:能源消耗巨大
電荒一直是困擾戶外LED大屏發(fā)展的致命要素使用,在此影響下大幅拓展,多數(shù)運營商深處水深火熱之中。LED大屏的在電量的消耗上非常之大更加堅強,一直以來與時俱進,傳統(tǒng)LED大屏在能耗上也未能取得實質(zhì)性的突破。在電荒陰霾下初步建立,LED大屏?xí)r代將如何應(yīng)對綜合運用?在戶外媒體倡導(dǎo)“低耗高效,美化綠化”的今天的方法,高能耗LED大屏最終又將何去何從實事求是?
強大的耗電量讓高能耗LED大屏產(chǎn)業(yè)談之色變,有些地區(qū)為優(yōu)先保障居民用電落到實處,已經(jīng)開展了讓電服務水平、限電等措施。傳統(tǒng)LED大屏以每平方400-600瓦不等的耗電量技術創新,外加上數(shù)千瓦的散熱空調(diào)處理方法,在限電、停播的黑名單上被“榜上有名”增多。
不僅如此活動上,從白熾燈逐步退出市場的舉動可以看出有望,高能耗的產(chǎn)品在提倡低碳環(huán)保的今天進一步推進,終將難以維持。曾幾何時方案,白熾燈在照明領(lǐng)域呼風(fēng)喚雨應用的選擇,但是,隨著LED等新型節(jié)能產(chǎn)品的問世而逐漸失寵左右,最終退出市場創新延展。同樣,LED大屏?xí)r下如日中天長期間,也許某天也會因為電荒基本情況、能耗等問題而步了白熾燈的后塵,面臨被強行退市的危險高端化。
坑爹四:燒錢的奢侈品
電荒陰霾未散力量,利潤霧里看花,運營維護成本居高不下提單產,該拿什么來拯救戶外LED大屏深入實施?據(jù)LED行業(yè)分析師介紹至關重要,LED大屏能否盈利,其關(guān)鍵就在于成本和后期招商效果。
眾所周知有所應,LED大屏輕則上千萬,重則上億合作關系,總之LED就是純粹的燒錢的奢侈品著力提升,外加重金競標所得來的廣告位,前期投入高達數(shù)百萬傳遞,有的甚至上千萬至數(shù)千萬重要意義,前期大筆的投入,不免給后續(xù)運營帶來負擔(dān)更加廣闊。
不僅如此規劃,LED大屏的后期維護同樣是一項不小的開支。除了高昂的散熱空調(diào)開支外可以使用,每平方數(shù)百瓦的耗電量進入當下,以及高維護、清洗等費用效高化,令諸多運營商捉襟見肘新體系。光成本回收就是個大問題,更別說利潤了創造,這也是目前多數(shù)運營商在“耍大牌”后捶胸頓足的主要原因不難發現。
坑爹五:拒絕強光污染
由于國內(nèi)LED產(chǎn)能巨大,減少庫存的方法只是短暫的設備製造,很多地方政府開始扶植LED的發(fā)展發展需要,大搞特搞科技文化城市,文化圈經(jīng)濟圈迅速崛起相對簡便,大量的LED大屏被采用重要組成部分。尤其是公共設(shè)施,LED的應(yīng)用量巨大合作,但是國內(nèi)的LED廠商有些高估了這些高端產(chǎn)品的消耗量勃勃生機,政府的采購也是有限的。
對于一個理性化的城市極致用戶體驗,就要以人為本提供有力支撐,光污染對社會的環(huán)境、安全都帶來了諸多隱患建議。雖然控制和管理的方法很多品率,但是國內(nèi)不良商家的廣告牌實在太霸氣,不得不強制執(zhí)行用的舒心。
最不幸的事情又發(fā)生了技術發展,綠色環(huán)保集聚效應,抵制光污染。很多城市發(fā)起了拆除違章LED屏的行動重要手段,至少短期之內(nèi)互動講,LED大屏的銷量很難再恢復(fù)當年的風(fēng)光。
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