LED全產(chǎn)業(yè)鏈整合暗潮涌動 過萬照明企業(yè)面臨整合
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近日,記者從“第三屆G20-LED峰會第1次CEO會議”上了解到生產效率,LED全產(chǎn)業(yè)鏈整合正在暗潮涌動建言直達,一部分希望做大做強的企業(yè)正在尋找投資并購標的,通過快速整合來提升產(chǎn)能建設應用、品質(zhì)以及成本管控能力支撐作用,“超過1.5萬家照明企業(yè)將因為產(chǎn)能過剩、拿不到更多的訂單而被迫走上被兼并整合的道路”動力,20家LED龍頭企業(yè)發(fā)表的聯(lián)合觀點認為同時。
高工LED CEO張小飛指出,即將于今年11月舉行的高工LED照明展上效高性,就仍將有近1200家企業(yè)參展模式,顯示出行業(yè)的整合力度仍不夠。從近一年的情況來看提升,在LED行業(yè)處于動蕩不安之時高品質,廠商背后的角逐和整合動作不斷。
其中支撐能力,整合力度最大的莫過于德豪潤達資源優勢,2012年下半年至今,德豪潤達先后突擊雷士照明特征更加明顯、投資維美盛景等一系列整合動作頻繁估算,目前德豪潤達已經(jīng)完成了從LED外延片、芯片到封裝再到應用(燈具的可能性、顯示屏)的一體化產(chǎn)業(yè)鏈布局不要畏懼。
并購更容易占領市場
“照明渠道的游戲已經(jīng)結(jié)束栴}!痹诘潞罎欉_董事長王冬雷看來逐漸顯現,LED照明行業(yè)整合關鍵是要擁有終端市場,只有通過渠道占據(jù)一定的市場份額系統穩定性,才能保證企業(yè)拓展基地,尤其是上游芯片和封裝企業(yè)在殘酷的市場中生存。因此培訓,通過并購或合并不合理波動,相比新設渠道,更容易占領市場重要工具。
業(yè)內(nèi)人士表示積極拓展新的領域,在上中游產(chǎn)能過剩的狀況沒有改善之前,兼具中上游優(yōu)勢更優質,同時又具有下游渠道整合能力的企業(yè)才有可能在未來殘酷的市場競爭中生存競爭力所在。未來的市場競爭會集中在LED終端照明應用領域引人註目,但更重要的是形成產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的呼應、配合溝通機製,將上中游的高性價比產(chǎn)品快速推向LED照明企業(yè)好宣講,并被終端市場消費者所接受。
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