LED全產(chǎn)業(yè)鏈整合暗潮涌動(dòng) 過萬照明企業(yè)面臨整合
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近日,記者從“第三屆G20-LED峰會(huì)第1次CEO會(huì)議”上了解到就能壓製,LED全產(chǎn)業(yè)鏈整合正在暗潮涌動(dòng),一部分希望做大做強(qiáng)的企業(yè)正在尋找投資并購(gòu)標(biāo)的適應能力,通過快速整合來提升產(chǎn)能更優美、品質(zhì)以及成本管控能力,“超過1.5萬家照明企業(yè)將因?yàn)楫a(chǎn)能過剩足了準備、拿不到更多的訂單而被迫走上被兼并整合的道路”預期,20家LED龍頭企業(yè)發(fā)表的聯(lián)合觀點(diǎn)認(rèn)為。
高工LED CEO張小飛指出幅度,即將于今年11月舉行的高工LED照明展上,就仍將有近1200家企業(yè)參展重要的作用,顯示出行業(yè)的整合力度仍不夠貢獻。從近一年的情況來看,在LED行業(yè)處于動(dòng)蕩不安之時(shí)穩中求進,廠商背后的角逐和整合動(dòng)作不斷統籌。
其中,整合力度最大的莫過于德豪潤(rùn)達(dá)協同控製,2012年下半年至今振奮起來,德豪潤(rùn)達(dá)先后突擊雷士照明、投資維美盛景等一系列整合動(dòng)作頻繁利用好,目前德豪潤(rùn)達(dá)已經(jīng)完成了從LED外延片深入各系統、芯片到封裝再到應(yīng)用(燈具、顯示屏)的一體化產(chǎn)業(yè)鏈布局系列。
并購(gòu)更容易占領(lǐng)市場(chǎng)
“照明渠道的游戲已經(jīng)結(jié)束作用。”在德豪潤(rùn)達(dá)董事長(zhǎng)王冬雷看來慢體驗,LED照明行業(yè)整合關(guān)鍵是要擁有終端市場(chǎng)著力增加,只有通過渠道占據(jù)一定的市場(chǎng)份額,才能保證企業(yè),尤其是上游芯片和封裝企業(yè)在殘酷的市場(chǎng)中生存處理。因此建設,通過并購(gòu)或合并,相比新設(shè)渠道助力各行,更容易占領(lǐng)市場(chǎng)前來體驗。
業(yè)內(nèi)人士表示多種,在上中游產(chǎn)能過剩的狀況沒有改善之前調解製度,兼具中上游優(yōu)勢(shì),同時(shí)又具有下游渠道整合能力的企業(yè)才有可能在未來殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存使命責任。未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)集中在LED終端照明應(yīng)用領(lǐng)域相貫通,但更重要的是形成產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的呼應(yīng)不斷發展、配合,將上中游的高性價(jià)比產(chǎn)品快速推向LED照明企業(yè)自動化方案,并被終端市場(chǎng)消費(fèi)者所接受不斷進步。
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