處在工業(yè)鏈下流的國(guó)內(nèi)許多家電公司橋梁作用,包含創(chuàng)維問題分析、海信培養、TCL等,當(dāng)前都有單獨(dú)建立完好工業(yè)鏈的動(dòng)作導向作用。龔偉斌明晰表明方案,沒有規(guī)劃效益的筆直結(jié)合是有疑問(wèn)的。真實(shí)的工業(yè)鏈應(yīng)該是各司其職十大行動,分工明晰左右,若是咱們都去做筆直工業(yè)鏈,到結(jié)尾競(jìng)爭(zhēng)力仍是不如規(guī)劃最大的龍頭綜合措施。當(dāng)然可靠保障,若是可以具有相似三星這樣的公司規(guī)劃,狀況就徹底不一樣了設計標準。
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“像三星這樣的公司開展,工業(yè)鏈?zhǔn)滞旰茫也聹y(cè)發揮重要帶動作用,在將來(lái)的3-5年內(nèi)它們還會(huì)推出個(gè)人品牌的LED燈泡意向。”憑仗其在家電商場(chǎng)的強(qiáng)壯品牌優(yōu)勢(shì)以及在LED電視范疇剩下下來(lái)的芯片產(chǎn)能,新式的電子公司開展面對面,尤其是三星很有可以結(jié)尾打敗GE系統、OSRAM、飛利浦等傳統(tǒng)世界照明公司進一步提升。
龔偉斌指出空間廣闊,傳統(tǒng)照明公司當(dāng)前對(duì)LED燈泡的商品知道不行明晰,規(guī)劃紊亂改革創新,并且因?yàn)闆]有LED電視有些的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)知識和技能,相當(dāng)于只要一條腿在跳,將來(lái)開展明顯不如兩條腿走路的家電公司新模式。在結(jié)尾的嚴(yán)酷商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實現,傳統(tǒng)照明公司很有可以會(huì)輸給家電公司。
“就像LED電視組織了,SONY將這個(gè)概念拋出來(lái)服務體系,是三星將它結(jié)尾工業(yè)化。如今的LED照明也是這樣搶抓機遇,咱們都停留在說(shuō)的期間分析,誰(shuí)也沒有將它工業(yè)化,而將來(lái)最有可以做成功這件工作還有可以是三星投入力度撛?!饼弬ケ笠詾椋ㄟ^(guò)工業(yè)化開展貢獻法治,LED年產(chǎn)量將會(huì)到達(dá)千億等級(jí)設備製造,到時(shí)LED燈泡的價(jià)錢就可以被拉低到老百姓可以承受的規(guī)劃。
質(zhì)量和立異是開展要害
不同于一般的IC封裝攻堅克難,LED封裝可以處理許多商場(chǎng)疑問(wèn)管理。一些LED商品自身存在許多變數(shù),有許多差異性的商場(chǎng)需求雙向互動,都需求封裝環(huán)節(jié)來(lái)處理和完結(jié)新型儲能。龔偉斌介紹,瑞豐當(dāng)前有50多名研制人員專心于此新品技,以高度保證商品的質(zhì)量範圍。
為旁人所不知道的是,許多商場(chǎng)需求其實(shí)都是通過(guò)LED封裝廠來(lái)完結(jié)的紮實做。而一般的LED芯片廠家則并不直接參與到結(jié)尾的商場(chǎng)供貨空間廣闊,只是專心于芯片商品自身。LED封裝廠不只需求有滿意的靈敏度以滿意客戶提供深度撮合服務,還需求有廣泛的出售途徑服務品質。
瑞豐的方針是要“把封裝做到最大”的發生,龔偉斌表明,只要這樣影響,在將來(lái)可以預(yù)見的工業(yè)鏈“洗牌”過(guò)程中才有可以站穩(wěn)腳跟新的動力。據(jù)悉,瑞豐現(xiàn)已和有些廠家組成戰(zhàn)略聯(lián)盟發展契機,在股權(quán)方面構(gòu)成協(xié)作廣泛關註,比方下流的家電公司康佳。
如今發力,瑞豐將其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位為億光和光寶兩大臺(tái)灣封裝廠優勢領先。龔偉斌泄漏,瑞豐2009年每月的產(chǎn)能是50KK共創美好,今年會(huì)擴(kuò)展七八倍產(chǎn)能推動並實現,到2010年末根本可以做到300KK以上。
不只如此覆蓋範圍,瑞豐還與Avago打開協(xié)作優化程度,變成他們?cè)趪?guó)內(nèi)僅有的SMD LED 的OED、OEM同伴又進了一步∑脚_建設!癆vago與瑞豐的成功協(xié)作,也是瑞豐質(zhì)量的證明貢獻力量。”龔偉斌表明大幅拓展,為了滿意Avago的質(zhì)量需求發行速度,瑞豐購(gòu)買了許多國(guó)內(nèi)同行沒有的領(lǐng)先儀器設(shè)備。
雖然是封裝公司與時俱進,瑞豐在技術(shù)立異方面一向勇于探索性能,還申請(qǐng)了不少專利。面臨來(lái)自鴻海綜合運用、友達(dá)供給、億光等更大規(guī)劃封裝廠商的應(yīng)戰(zhàn),龔偉斌表明其已做好預(yù)備實事求是,一方面通過(guò)上市等方法尋求資金擴(kuò)展規(guī)劃效應(yīng)優(yōu)勢(shì)進行探討,另一方面也在盡力立異以滿意多元化終端商場(chǎng)的需求。據(jù)悉服務水平,瑞豐正在開發(fā)模組化的Turn-Key處理方案最新,使得客戶只需配上驅(qū)動(dòng)電源和散熱模塊就可疾速上市,無(wú)須通過(guò)拼裝和回流工序處理方法。當(dāng)前瑞豐現(xiàn)已在日光燈重要作用、筒燈持續向好、球泡燈等幾個(gè)商品上推出個(gè)人的模組化處理方案,進(jìn)入了國(guó)內(nèi)的一些一流的照明公司充足。
瑞豐推廣總監(jiān)周文浩將之描述為“傻瓜型商品”進展情況,“就像MTK在手機(jī)工業(yè)那樣,咱們的方針即是專心封裝綠色化發展,然后盡量早一點(diǎn)捉住商場(chǎng)脈息至關重要,滿意客戶的需求∽笥?!敝芪暮普f(shuō)道背景下。