LED行業(yè)洗牌聲浪響起 如何走突圍之路
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國標(biāo)推動行業(yè)洗牌
LED產(chǎn)業(yè)是公認(rèn)的最有發(fā)展前景的高新節(jié)能產(chǎn)業(yè)之一臺上與臺下,也是我國重要的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)科普活動。根據(jù)中國《半導(dǎo)體照明科技發(fā)展“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》創新延展,到2015年,我國LED照明產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到5000億元狀況,LED照明產(chǎn)品占通用照明的30%機製性梗阻,并重點(diǎn)培育20家至30家龍頭企業(yè)。
據(jù)LED產(chǎn)業(yè)研究統(tǒng)計(jì)顯示全過程,2012年中國LED行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2059億元人民幣集成應用,同比增長34%。其中不負眾望,在LED上游外延芯片高效流通、中游封裝、下游應(yīng)用三個行業(yè)分支中精準調控,下游應(yīng)用行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模最大功能、增長最快,產(chǎn)值為1590億元解決,同比增長37%預期。
業(yè)內(nèi)人士指出,隨著LED技術(shù)逐步“走入尋常百姓家”集成技術,LED產(chǎn)業(yè)即將進(jìn)入第三個增長周期就能壓製。LED產(chǎn)業(yè)前兩個增長期分別是2010年之前的以信號和顯示應(yīng)用為主更合理;2010年至2013年的以背光應(yīng)用為主適應能力;2013年,通用照明將成為LED產(chǎn)業(yè)“主力軍”各方面。
但LED市場的問題依然很突出防控。廈門光電子行業(yè)協(xié)會會長范玉缽表示:“一些小企業(yè)以低價、劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入市場競爭適應性。有錢賺時大家一哄而上堅實基礎,能撈就撈一把,做不下去撈完就走重要作用〉鹊?!边@就導(dǎo)致LED這個“朝陽產(chǎn)業(yè)”已經(jīng)變成了“混亂產(chǎn)業(yè)”——企業(yè)太多、市場太亂尤為突出、品質(zhì)太差規定。
最近行業(yè)分析人士認(rèn)為環境,新“國標(biāo)”出臺無疑將使中國LED產(chǎn)業(yè)面臨“洗牌”。LED產(chǎn)業(yè)規(guī)母哔|量?偭拷衲昀^續(xù)擴(kuò)大相對簡便,但今年的特點(diǎn)是沒有技術(shù)特點(diǎn)的企業(yè)生存空間縮小,而大企業(yè)的接單量擴(kuò)張組建,隨著LED技術(shù)逐漸成熟表現,一定會有品質(zhì)更高的產(chǎn)品脫穎而出,同時低端產(chǎn)品將被市場淘汰深刻變革。
LED洗牌時刻來臨
行業(yè)內(nèi)部認(rèn)為目前LED照明類似于2003-2004年左右的節(jié)能燈結論,隨著價格下跌、鋪貨率提升以及企業(yè)和政策的推動質生產力,LED照明的滲透率在未來3年有望快速提升智能化,帶動整個LED照明市場增速達(dá)到50%,LED封裝器件市場增速達(dá)到28%處理。
隨著下半年照明行業(yè)旺季的到來以及8月開始背光市場重新轉(zhuǎn)旺建設,行業(yè)景氣度有望進(jìn)一步提升;一方面助力各行,作為一個各環(huán)節(jié)都投資過剩的行業(yè)前來體驗,企業(yè)間卻存在巨大的技術(shù)、成本差異確定性,這種差異使得未來行業(yè)將加速洗牌更加廣闊;另一方面,隨著兩大芯片供應(yīng)陣營的逐步成型講故事,上下游企業(yè)開始呈現(xiàn)聯(lián)盟的合作模式非常完善,同時龍頭企業(yè)憑借技術(shù)成本優(yōu)勢也將加速行業(yè)洗牌。
隨著國際大廠把重心轉(zhuǎn)向LED照明應(yīng)用端全面革新,以晶電作用、三安為首的兩個獨(dú)立芯片供應(yīng)陣營即將成形,目前技術(shù)驅(qū)動的本質(zhì)將迫使芯片行業分類、封裝技術特點、照明企業(yè)形成更為緊密的合作方式;使得產(chǎn)業(yè)鏈陣營即將成形發展邏輯,行業(yè)格局逐漸清晰并將朝著更為健康的方向發(fā)展凝聚力量。
走好突圍之路
目前,國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了前幾年快速發(fā)展之后聽得進,迎來了行業(yè)的“整合”期新的力量,怎樣在“殘酷”的市場中突圍出來,獲得長久的發(fā)展是每個企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)便利性。那要關(guān)注那幾點(diǎn)呢全面展示?
首先反應能力,突圍的焦點(diǎn)是渠道。目前不少傳統(tǒng)照明企業(yè)對原有渠道的掌控能力在LED來臨的時候出現(xiàn)了松動學習。因?yàn)楫?dāng)企業(yè)不能表明自己對LED的態(tài)度和競爭能力之前結構重塑,原有的渠道會考慮該做出怎么樣的選擇。他提出應用優勢,渠道的核心是動員高質量發展,企業(yè)有多大能力動員渠道跟隨你,是考驗(yàn)2013年照明企業(yè)競爭的關(guān)鍵所在高效節能。
其次影響力範圍,突圍的核心是產(chǎn)品。LED產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了前幾年的產(chǎn)業(yè)興起階段后迎來了產(chǎn)品競爭階段新創新即將到來。在此階段邁出了重要的一步,整個行業(yè)將透過產(chǎn)品的競爭,確立各個品類中對某一品類進(jìn)行定義能力的代表性品牌設施。他說需求,由此可以看出,2013年整個行業(yè)市場競爭的主題是以產(chǎn)品競爭為核心而展開的組合運用,各產(chǎn)品品來會在不同企業(yè)的較量中更讓我明白了,逐漸清晰出各品類的代表性品牌。
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