LED照明中小企業(yè)能否借“單品”突圍更合理?
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? ? ?LED照明帶給行業(yè)的影響記得牢,不僅僅是產品註入了新的力量、技術、渠道模式等外在變化更多可能性,更是給了企業(yè)不斷進取的動力去創新。在傳統(tǒng)照明時代,各個細分領域已經形成了完整的品牌梯度共謀發展,而在LED照明領域學習,沒有傳統(tǒng)照明時代飛利浦、歐司朗等壟斷型企業(yè),市場集中度非常低應用優勢,可謂沒有真正意義上的LED照明品牌高質量發展,市場格局未定。加之國家政策的推動高效節能,從而使得整個LED照明行業(yè)競爭異常激烈影響力範圍,并日趨白熱化。作為LED照明中小企業(yè)新創新即將到來,如何在資金邁出了重要的一步、品牌、技術設施、資源缺乏的情況下獲得更好的發(fā)展呢發展的關鍵?這成為許多企業(yè)必須直面的問題。
? ? 壓力之下的進攻
? ? 國家發(fā)展改革委規模設備、科技部、工業(yè)和信息化部指導、財政部競爭力、住房城鄉(xiāng)建設部、國家質檢總局聯(lián)合發(fā)布了《半導體照明節(jié)能產業(yè)規(guī)劃》(下稱規(guī)劃)進一步完善。
? ? 《規(guī)劃》指出要逐步加大財政補貼LED照明產品的推廣力度集聚,在商業(yè)照明、工業(yè)照明等領域重點開展LED照明產品的示范應用和推廣調整推進,適時將球泡燈等量大面廣狀況、技術成熟的LED照明產品納入補貼范圍。
? ? 政策有了機製,意味著LED照明企業(yè)好過了全過程?然而現實并不是這樣。通過歷年中標財政補貼企業(yè)可以看出探討,這些“好處”都集中在行業(yè)大企業(yè)中不負眾望,中小企業(yè)根本無緣。LED照明中小企業(yè)完完全全處在自生自滅的市場競爭中調解製度,要尋求發(fā)展完全須靠自己的努力精準調控。
? ? “單品”撬動市場
? ? 據記者統(tǒng)計,如今LED照明行業(yè)深化涉外,集聚的企業(yè)大致可以分為五大類體系。第一類:傳統(tǒng)照明企業(yè)轉型或涉足LED照明,如雷士開展試點、歐普攜手共進、達美等大力推出LED照明;第二類:新興LED照明企業(yè),如光為照明大部分、朗視光電強大的功能、柏獅光電;第三類:LED顯示屏企業(yè)轉戰(zhàn)或介入LED照明解決方案,如洲明科技優勢、艾比森、雷曼光電增產,這類企業(yè)最主要的集中地在深圳便利性;第四類,集團企業(yè)進軍LED照明行動力,如美的照明提供有力支撐、TCL照明、比亞迪照明保供;第五類自行開發,LED上中游拓展應用市場,如鴻利光電責任、木林森應用情況。
? ? 縱觀這五類企業(yè),可以發(fā)現LED照明中小企業(yè)主要集中在第一類和第二類當中組建,特別是在剛剛興起的LED照明企業(yè)中表現。走訪中,可以發(fā)現如今很多LED照明中小企業(yè)都選擇了單品突圍深刻變革,以期通過單品撬動市場結論。
? ? 亂世出英雄,在這樣一個紛繁復雜的LED照明市場質生產力,“單品”正是這些“弱小者”選擇的突圍之道適應性強。
? ? 產品專業(yè)化決勝還是產品多元化能贏?孰優(yōu)孰劣似乎不能完全而論處理,不同的選擇取決于企業(yè)的發(fā)展階段及企業(yè)的專業(yè)特長建設。
? ? 如今,很多LED照明中小企業(yè)選擇了單品突破開展研究。
? ? 單品突破其實并不是LED照明時代所特有的姿勢,早在傳統(tǒng)照明時代,許多企業(yè)正是通過這一方式奠定了其在照明行業(yè)的地位和影響力首要任務。
? ? 對于單品企業(yè)而言綠色化,格力今年擠入“千億俱樂部”無疑是一個鼓舞人心的消息,這背后蘊含的意義是——單品企業(yè)同樣可以做大做強發展。此前保持穩定,家電行業(yè)內已有美的和海爾實現規(guī)模超千億,與此不同,格力僅專注于空調主業(yè)支撐作用,是國內首個依靠單一品類產品就實現千億營收的家電品牌研學體驗。
? ? ?本文章由澳鐳照明電器整理發(fā)布,澳鐳照明官方網站:www.avnaled.com